更新日期:2017-07-01 17:40:57
一個好的供(gòng)應商,比銀行都重要,去銀行貸款要找人關係,還(hái)未必能貸到(dào)款(kuǎn),利(lì)息還不低,到期不還款,還得起(qǐ)訴你!而供應商,隻要(yào)你誠信,就會(huì)義無反顧去支(zhī)持你!請善待你的供應商,尤其是願意給你欠款的供應商,願意由小到大支持你的供應(yīng)商(shāng)。
這個世界沒有絕對的買方或者賣方市場,隨著環境的變(biàn)化,任何產品都有可能成為市場的寵兒(ér)!沒有強買也不(bú)可能(néng)有強(qiáng)賣,建立和諧、協同、雙贏(yíng)的買賣(mài)關係才是未來企業間共(gòng)同發展的方向。事實上,對於任(rèn)何一個企業(yè)來說本(běn)身就扮演著買(mǎi)、賣方的雙重角色----采(cǎi)買(mǎi)原材料,出售產品。因此,對於企業而言,善待你(nǐ)的供(gòng)應商,實際上就是善待你自己!
任何不尊重供應商的企業和人員,它傷害的不僅僅是供方企業及其營銷人員,而最大受傷害的恰恰是你及你企業的外部形象(xiàng),而最(zuì)終影響的是(shì)你企業的利益(yì)!因此,企業應從基本的禮貌、禮節做起,善待你的供應商(shāng),尊(zūn)重人者方為人所尊重!
一個真(zhēn)真正正做事業的公司,勢必要做(zuò)好公司鏈條上(shàng)的每一節鏈扣,於公司而言,嚴以律(lǜ)己,也要嚴以對人,自己對產品(pǐn)和服務重(chóng)視,肯定更加重視供應商提供的產品和服務。
供應商能提供優質的產品(pǐn)和服務,源於供應商在研(yán)發、生產、銷售、售後、管理、員工素質等各個環節的投入,說到底,供應商的資金(jīn)存量對(duì)最終的結果是第一保障。而采購商在現實中不是對供應商壓價,就是拖(tuō)欠付款,更不要提尊重,雙贏隻(zhī)是停留在口頭上,低價及拖欠影(yǐng)響(xiǎng)到供應商的利潤,他怎麽能(néng)保證持續的投入。沒有供應商好的產品和服務,采購商怎能做出好的產品。
善待供應商,同時也體現了自己是一家有良心的公司,員工就會相信公司領導者(zhě)的允諾。領導者天天困惑於員工的職業素養不高(gāo),部分原因是員工不信任領導者,在當下的(de)中國,員工都腸胃不好,消(xiāo)化(huà)不了老大畫的餅。企業應該將善待供應商(shāng)上升到企業理(lǐ)念中(zhōng),逐漸培養員工尊重、互助、善良的優良品質。
重視供應商(shāng),采供(gòng)雙方一起去解決困難,一起提升,這個比什麽都重要。對待供應商,要跟客戶一樣對待,而且要享受客戶般的待遇,於人、於己、於行業的(de)健康發展(zhǎn)絕對是有利的。
這個世界沒有絕對的買方或者賣方市場,隨著環境的變化(huà),任何產品都有可能成為市場的寵兒!
沒有強買也不可(kě)能有強賣,建立和諧、協同、雙贏的買賣關係(xì)才是未來企業(yè)間共(gòng)同(tóng)發展的方向。事實上,對於任何一個企業來說本身就扮演著買、賣方的雙重角色。
從現在開始,行動起來,善待你的(de)供應商吧,讓他助力你有更好的發(fā)展!
製造業的崛起還任重道遠啊!
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